6月29日，遠東大學(xué)成功舉辦了管理聚焦-采供專(zhuān)項-《全生命周期供應商管理》培訓，旨在提升遠東系供應鏈員工的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。本次培訓由資深講師王老師主講，內容涵蓋了從采購管理到增值供應鏈的各個(gè)方面，全面解析了供應商管理的重要性及其在企業(yè)戰略中的關(guān)鍵作用。

　　課程講解了采購職能與供應鏈管理的關(guān)系等豐富內容，王老師強調，采購績(jì)效需要通過(guò)供應商績(jì)效來(lái)實(shí)現，不同職能部門(mén)對供應商的訴求存在差異，了解這些差異并具備核心能力是做好供應商管理的基礎。

　　同時(shí)，王老師通過(guò)介紹獲取供應商信息的渠道、流程、評估分類(lèi)、模式，讓學(xué)員深入了解了供應商評估的核心工具和方法，確保供應商管理的每一步都科學(xué)嚴謹。

　　王老師指出，供應商關(guān)系并非水到渠成，而是需要提前策劃和精心管理。通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系采購的結合，學(xué)員學(xué)會(huì )了供應商關(guān)系滿(mǎn)意度評估和360度評價(jià)，從而選對關(guān)系策劃模型。同時(shí)，多部門(mén)參與績(jì)效考核、質(zhì)量管理和改進(jìn)等措施，都是提升供應商績(jì)效的關(guān)鍵。

　　此外，王老師還探討了伙伴供應商的管理，強調了戰略關(guān)系與降本目標的平衡以及核心伙伴管理的戰略層級與推進(jìn)。

　　遠東控股集團一直以來(lái)高度重視人才培養，致力于通過(guò)系統的培訓體系幫助員工扎實(shí)掌握專(zhuān)業(yè)技能。供應商管理不僅是提升采購績(jì)效的關(guān)鍵，更是實(shí)現企業(yè)增值和競爭優(yōu)勢的重要手段，通過(guò)這樣的培訓活動(dòng)，提升員工具備科學(xué)嚴謹的供應商管理能力，從而推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位。未來(lái)，遠東大學(xué)將繼續加大在人才培養方面的投入，推動(dòng)企業(yè)持續健康發(fā)展，為社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。